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Message de la présidente
et chef de la direction

Une vision audacieuse pour une vie meilleure

En qualité de présidente et chef de la direction de la Fondation fiduciaire canadienne de bourses d’études (la « Fondation »), j’ai le très grand honneur de vous faire part de ce qui s’est passé lors de cette année sans précédent, et de vous informer des progrès que nous avons réalisés pour positionner la Fondation en tant que leader avant-gardiste au sein de notre nation et au-delà.

En 2017, nous avons entamé la réinvention de notre organisation qui se déroulera sur plusieurs années et se concentrera sur la livraison de solutions holistiques axées sur des technologies numériques et sur des stratégies visant à nous permettre de réaliser notre objectif principal : aider des familles canadiennes à épargner en vue des études postsecondaires.

Transformation de la société

En 2018, CST a fait preuve d’audace en mettant en œuvre un nouveau modèle d’entreprise numérique. Ce nouveau réseau de vente en ligne nous permet d’explorer des manières innovantes d’offrir une valeur ajoutée à un segment important et grandissant de jeunes parents milléniaux, de leur famille et de leur collectivité. Le 11 juin, la toute première société de REEE vendant des REEE en ligne a vu le jour. Lancée dans la province de l’Ontario, CST Spark est devenue la deuxième filiale de la Fondation. Cette filiale offre un soutien et des conseils spécialisés en matière de placements pour l’épargne-études, fournis par notre équipe de conseillers experts dans le domaine de l’épargne, ainsi qu’une technologie numérique.

Nous avons aussi élargi notre offre de REEE par l’intermédiaire de CST Spark en introduisant la prochaine génération de produit : un REEE intitulé « Plan Futé ». Conçu dans un souci de simplicité et de souplesse, le Plan Futé ajuste la répartition des placements en fonction de l’âge. Les placements sont faits dans des actions alors que l’enfant est jeune et sont ensuite transférés dans des titres à revenu fixe à mesure que l’enfant grandit, le portefeuille étant activement géré par des leaders chevronnés du secteur des placements.

En 2019, nous continuerons de faire évoluer cette nouvelle initiative dans le but d’étendre notre offre sur de nouveaux marchés d’un bout à l’autre du Canada.

Donner de l’impulsion à la poursuite de notre objectif

Énergisés par notre nouvelle initiative audacieuse, nous avons commencé à réfléchir sur notre responsabilité, non seulement celle d’aider des enfants à réaliser leur rêve d’aller à l’université ou au collège, mais aussi celle d’avoir une incidence positive au niveau social.

Toute au long de notre histoire, nous avons introduit des innovations et concrétisé des pensées visionnaires – au cours des cinq dernières décennies, nous nous sommes appliqués à la réalisation de notre mission. Nous avons suscité des changements et des innovations dans le domaine de l’éducation en créant des produits comme le régime enregistré d’épargne-études (REEE) et en faisant pression pour changer les politiques liées à l’acquisition d’une formation supérieure et la création de programmes comme la Subvention canadienne pour l’épargne-études et le Bon d’études canadien. Le contexte du travail que notre Fondation doit mener à bien a toutefois commencé à changer, maintenant que les REEE et les programmes de subvention sont du domaine courant.

Cela nous donne une occasion unique d’explorer de nouvelles façons d’aider des familles et de composer avec une page blanche, tout comme les pionniers qui ont créé notre Fondation.

En 2018, l’équipe de direction et moi-même avons entrepris cette initiative contemplative avec beaucoup de zèle, ce qui nous a fait entrevoir une objectif encore plus vaste pour la Fondation, saisissant une vérité simple mais fondamentale : tout le monde mérite une vie meilleure. Pour offrir aux familles la possibilité d’améliorer leur vie, nous ne devons pas nous contenter de vendre des REEE – nous devons faire davantage. Il est devenu évident que, en tant qu’organisation, nous avons la capacité et le devoir de libérer et d’inspirer le voyage de la découverte, pour que tous les jeunes aient les moyens de poursuivre leurs rêves. C’est après tout dans notre ADN. Ce voyage de découverte sera ancré dans quatre piliers fondamentaux qui incarneront notre objectif, notre étoile du Nord. Tout le monde mérite : un meilleur départ, une vie meilleure, un meilleur avenir et un monde meilleur.

Ce travail n’est pas pour les petites natures. Il exige non seulement une façon de penser plus aventureuse, mais aussi de la ténacité et de la détermination pour maintenir le cap. Une motivation que seul un objectif qui est fondamental à la réussite de l’édification d’une nation pourrait susciter.

Un meilleur départ

Le voyage vers notre étoile du Nord avait déjà débuté en 2018 dans le cadre de notre réinvention stratégique sur plusieurs années, par l’intermédiaire de CST Spark et du Plan Futé. Aider des familles à prendre un meilleur départ signifie leur permettre d’épargner en vue de l’éducation de leurs enfants, dès la naissance de ceux-ci jusqu’au jour où ils commenceront leurs études. Nous avons également continué l’an passé à améliorer l’expérience de nos  clients de Consultants C.S.T. inc., dont le nombre dépasse les 280 000, en investissant dans des secteurs fondamentaux de nos activités et en continuant de prendre des mesures pour transformer et numériser nos opérations. Et, de 2019 à 2021, nous allons apporter des changements à notre offre de REEE collectif pour rendre ce régime encore plus souple et permettre aux familles de continuer à atteindre leurs objectifs financiers.

Une vie meilleure

En qualité de présidente et de chef de la direction de cette Fondation, l’une de plus grande joie qui me soit donnée est d’établir un contact avec les familles que nous avons aidées et avec les étudiants de partout au Canada que nous avons été en mesure d’inspirer par l’intermédiaire de notre programme de bourses pour les études supérieures. Nous avons cette année pu offrir un financement à des jeunes penseurs canadiens parmi les plus prometteurs, pour qu’ils puissent poursuivre plus facilement leur études supérieures. Nous avons également rendu hommage à des Canadiens qui inspirent d’autres personnes à avoir une meilleure vie par le biais de notre partenariat avec MusiCompte. Lors de la cérémonie des prix JUNO, j’ai eu le bonheur de célébrer cette année les réalisations de l’un des plus grands auteur-compositeur iconique canadien, Jim Cuddy, qui travaille sans relâche afin d’inspirer de jeunes Canadiens à poursuivre leur éducation au moyen de la musique. Ce partenariat absolument remarquable que nous avons pu établir nous rappelle à tous que la voie vers une vie meilleure n’est pas linéaire, et que le voyage de la découverte pour les jeunes peut prendre des directions et des formes variées.

Un meilleur avenir

Pour aider les jeunes à naviguer ce parcours, la Fondation continue d’investir dans l’apprentissage intégré au travail et dans la planification de carrière par l’intermédiaire de son initiative Esprits inspirés : Carrières de 2030 et de son programme de développement de l’option d’alternance travail-études en partenariat avec des universités et des collèges parmi les plus renommés au pays. En 2019, nous allons poursuivre ce travail afin d’aider à assurer l’avenir des générations futures d’étudiants pour qu’ils soient prêts à entrer dans le monde du travail de demain.

Un monde meilleur

La Fondation a fait une contribution significative au système d’éducation de notre pays, plus particulièrement en donnant aux Canadiens les moyens d’accéder aux études postsecondaires. Par le biais des efforts que nous déployons pour promouvoir notre objectif et établir de bonnes relations avec les intervenants, nous avons contribué à la création d’un grand nombre des programmes qui régissent la façon dont les étudiants accèdent aux possibilités de poursuivre des études supérieures. En 2019, nous allons utiliser au mieux notre capacité d’agir dans ce domaine pour encourager davantage d’intervenants à travailler avec nous, afin de mieux comprendre comment nous pourrions avoir une plus grande influence non seulement sur notre nation, mais aussi sur le reste du monde dans les années à venir.

Atteindre notre étoile du Nord est un objectif ambitieux, mais pas impossible à atteindre car il est authentique. Nous avons la capacité et le devoir en tant qu’administrateurs de la Fondation de retrouver nos racines et de devenir les visionnaires qui croient en la promesse d’un monde meilleur pour nous tous.

 

   

Sherry MacDonald

Présidente et chef de la direction Fondation fiduciaire canadienne de bourses d’études Consultants C.S.T. inc.

« Atteindre notre étoile du Nord est un objectif ambitieux, mais pas impossible à atteindre car il est authentique. »
Sherry MacDonald
« Cela nous donne une occasion unique d’explorer de nouvelles façons d’aider des familles et de composer avec une page blanche, tout comme les pionniers qui ont créé notre Fondation.»